去哪儿网领域驱动设计（DDD）实践之旅
发布时间：2023-02-15 12:45:05 所属栏目：大数据 来源：互联网
导读：伴随着微服务的兴起，领域驱动设计（DDD）正在焕发青春，其价值被越来越多的业内人士重新发掘。那么，DDD在国内的发展现状如何？业务团队要了解DDD，应该如何上手？带着这些疑问，我们采访了去哪儿网技术总监王植萌。 国内DDD的实施现状 关于DDD的业务重塑，
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伴随着微服务的兴起，领域驱动设计（DDD）正在焕发青春，其价值被越来越多的业内人士重新发掘。那么，DDD在国内的发展现状如何？业务团队要了解DDD，应该如何上手？带着这些疑问，我们采访了去哪儿网技术总监王植萌。 国内DDD的实施现状 关于DDD的业务重塑，企业最关心的因素有三个方面：一、是否可以提升人效，降低整体成本；二、是否能够指导系统架构快速适应组织架构与业务架构的变化，保证技术与业务不脱节；三、是否能够促进产研融合，为业务的共同愿景发力。 重塑DDD可以让企业获得一个非常有用的领域模型和更好的用户体验，清晰的模型边界，以及更好的企业架构；企业业务得到更准确的定义和理解；领域专家可以为软件设计做出贡献；做出敏捷、迭代式和持续建模等。 即便DDD可以满足企业的诸多需求，但是仍有许多朋友对其价值收益感受不明显。其原因主要是DDD门槛高、概念多，体系庞大又抽象，再加上缺少实践经验和案例指导，很多开发人员对DDD望洋兴叹，面临DDD落地难的困境。 王植萌认为，“经过一年多的项目实践发现，DDD并不存在最佳实践。它是一套体系与原则，针对不同类型的业务领域，DDD实践方法和理念，以及资源投入的方式是不一样的。很多书本上都没有描述，需要通过实践来摸索总结。” 在去年疫情时期，去哪儿网的高层提出“练内功”的理念。所谓，练内功的要义就是要让技术架构适应业务与组织结构的变化。当组织结构发生巨大的变化时，产研之间需要迅速融合产生竞争力。当发生较大的人员变动时，产研双方都有重新理解业务、梳理业务达成对业务领域一致认知的愿望。 早在2013年，去哪儿网就落地了敏捷开发。而DDD的理念与敏捷开发、极限编程的理念一脉相承。可以说，在DDD之前，敏捷开发是去哪儿网实现产研融合的重要方法，只是DDD体系要比敏捷开发更为完善和厚重。所以，去哪儿网选择在项目中落地DDD。 为了解决这些问题，去哪儿网采用BeeArt的工具，来做事件风暴结果储存的工具，保证了事件风暴结果可分版本的保存与使用，大幅度提升了事件风暴的质量，提高了DDD实践的成功率。 DDD的成功落地给去哪儿网带来最直观的价值是：去哪儿网从整体上开始重视设计工作，细化设计的流程。增进了产研间的互信，双方对需求的工时预期趋于一致，对于需求的错误理解大大减少。在解决复杂度高的问题时，DDD给予了非常必要的理论指导，能够解决复杂领域中不易厘清的不合理架构，并加以改进。 总的来看，去哪儿网DDD实践成功后，整体上增加了领域专家，提高了产研沟通效率，响应速度也逐渐变快。在技术侧，去哪儿网掌握了业务的核心玩法，计算过程趋于标准化。在产品侧，去哪儿网专注业务策略，解决了已有的痛点。在运营侧，整个业务过程可视化，提升问题的处理效率，减少需要反馈的问题。 业务团队可以先从工作坊，包括Event Storming或Domain StoryTelling着手，感受DDD带来的好处。然后，再研读DDD战略的部分信息，并且优化和整合到自己的业务知识库里，理解如何更好地将自身业务知识传递给团队，从而降低团队间的沟通成本，提高协作效率。 王植萌指出，有兴趣在DDD领域有所发展的架构师可以花7～8个小时阅读《领域驱动设计精粹》一书，然后再上B站去哪儿网的Qunar技术大本营，找到去哪儿网的系列教学视频进行学习，其中有手把手的挂盘讲解事件风暴过程的环节，下一步就是要亲自做一次DDD思想指导的业务重塑。 通过去哪儿网的实践证明，DDD完全可以高成功率的落地。随着教材质量的提升、工具的逐步完善、实践经验的不断积累，DDD一定可以在国内加速发展。 在即将到来的第十三届中国系统架构师大会（SACC2021）上，王植萌将作为“DDD领域驱动设计专场”的出品人，为大家带来去哪儿网实际的DDD业务重塑案例，包括实践中和实践后的思考，期待能给听众朋友们带来启发与帮助。 （编辑：甘南站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
